市委、市政府决定今年在全市范围内开展重大项目前期工作活动年活动。昨日，《南安市2016年重大项目前期工作活动年工作方案》的通知正式下发。按照《方案》，今年我市前期重大项目库常年保持项目数量在50个以上，力争实现策划生成一批重大项目、前期推进取得重大突破一批项目、招商落地一批重大项目、开工建设一批重大项目的工作目标。
项目库含五大领域重大建设项目
2016年重大项目前期工作活动年, 将以重大项目“策划生成、前期推进、招商落地、开工建设”为主题，集中力量，重点突破，努力促进重大项目前期工作进入良性循环态势，实现策划生成一批重大建设项目，推进一批重大建设项目前期，抓好一批重大项目招商落地;努力推动一批重大建设项目完成前期工作并具备开工条件，转入重点项目管理，组织开工建设，确保重大项目接续，实现稳增长、优结构、补短板、增后劲和出效益。
今年全市将建立前期重大建设项目库，实行滚动管理，做好项目储备。前期重大项目库常年保持项目数量在50个以上，主要包括产业、基础设施、城镇建设、社会事业和重大招商等五大领域的重大建设项目。
每季度有一批项目开工和竣工
据了解，重大项目前期工作主要划分为策划生成、前期推进、招商落地、开工建设等4个阶段。主要包括项目研究、规划选址、项目建议书、可行性研究、项目审批(核准)、项目设计、项目招标、施工许可、资金筹措和征地搬迁等工作。
在项目策划生成方面，主要围绕“十三五”规划纲要和各专项规划征集的重大项目;产业路线图提出的产业关键环节、缺失环节、重要平台等项目;国家、省发展战略部署的重大建设项目;我市急需紧缺、社会民生影响大、经济社会效益好的重大项目;我市招商成果转化重大项目等，做好项目规划选址、建设必要性的初步论证、评估等工作。我市将及时将策划生成的项目列入策划生成项目库进行管理;条件成熟后，及时滚动进入前期推进项目加以管理。
在项目前期推进方面，每个项目要明确项目责任单位及责任人，并从项目的立项可研、用地报批、初步设计、施工图设计及施工许可5个阶段入手制定审核审批前置事项和申报时间的时间节点计划，细化到月、日。我市将建立前期推进项目清单，列入前期推进重大项目实行时间节点倒排计划。
在项目招商落地方面，将加强与世界500强、全球行业性龙头企业对接，拓展委托招商、产业链招商、网上招商，利用好“6·18”民企对接会、“9·8”投洽会等公共招商平台，持续抓好央企、民企、外企招商选资对接工作，确保一批招商项目对接落地;重视南商回归，实施“回归创业”工程，变“南安人经济”为“南安经济”。此外，今年我市将实施产业路线图招商，确保对接一批先进制造业、传统优势产业提升和现代服务业，提升改质我市产业结构，壮大我市产业基础。
在项目开竣工建设方面，对拟列入今年开竣工的项目，下达月度倒排工作计划目标，全力推进项目建设，确保每季度有一批项目开工和竣工。
月月有主题活动
据市重点办相关负责人介绍，在全面抓好项目策划生成、推进前期、招商引资、开工建设(包含年度竣工投产项目)日常管理工作的基础上，重点抓好每月份主题活动开展，确保“项目前期工作活动年”有形、有声、有色、有效。
其中，第一季度将做好重点抓好“活动年”相关组织准备工作，全面部署活动年各项工作目标和任务。市发改局、行政服务中心牵头市直各审批职能部门组织开展项目前期工作各项前期业务培训。
第二季度中，四五月，市行政服务中心将牵头进驻中心的市直各审批职能部门开展“项目前期要素保障月”和帮扶企业发展、促进项目落地等活动，向上比争取，向下比服务。6月，市商务局计划结合“6·18”民企对接活动，点对点招商、以商招商，确保一批项目签约落地。
第三季度中，7月，由市效能办、重点办抓好活动年活动内容检查、督查工作。8月，重点抓好活动年“检查、协调、调度”工作，结合全市重点项目协调调度会，重点梳理解决项目招商、前期推进等过程中存在的困难和问题。9月，结合“9·8”投洽会，组织专门力量开展定点招商。
第四季度中，计划开展央企、民企、外企招商、产业链招商活动，创新方式，借助专业招商机构，对接一批补链、补短板、强链项目。组织开展重大项目督查，全面推进已落地项目建设进度，并开展活动年考核评比工作，召开“重大项目前期工作活动年”总结会议。